La marca Great Value de Walmart, conocida por su amplia oferta de productos de bajo coste, se prepara para un cambio significativo en su imagen. A partir de la próxima primavera, los consumidores verán un rediseño moderno y colorido en los envases de aproximadamente 10,000 artículos que abarcan desde bombillas LED hasta leche y nuggets de pollo congelados.
Desde su lanzamiento en 1993, Great Value no había experimentado un cambio en su presentación durante más de una década. A pesar de que los precios y la calidad de los productos permanecerán sin cambios, este nuevo enfoque busca revitalizar la percepción de la marca entre los consumidores. Scott Morris, vicepresidente senior de marcas privadas para Walmart en EE. UU., ha indicado que el nuevo diseño se implementará gradualmente en un periodo de 18 a 24 meses, comenzando con snacks y seguido por cereales y productos lácteos.
La estrategia de Walmart ante la competencia
Great Value ha logrado una penetración en los hogares superior a la de cualquier otra marca de tienda en EE. UU., con un 87% de las familias comprando al menos un producto de la marca en el último año, según el investigador de mercado Numerator. En un contexto donde otras empresas mejoran la calidad de sus productos de marca propia, Walmart busca mantener su liderazgo en el sector de la alimentación, donde ya es el mayor minorista en ingresos anuales.
El rediseño coincide con un aumento notable en la atracción de consumidores de altos ingresos por parte de Walmart, quienes buscan no solo precios competitivos, sino también productos que reflejen un estilo de vida moderno. Esta estrategia incluye la introducción de sabores más sofisticados y opciones basadas en plantas en su línea Bettergoods, lanzada hace aproximadamente dos años.
David Hartman, vicepresidente creativo de Walmart, ha señalado que la investigación de mercado revela que los consumidores valoran la calidad y el precio de los productos, pero sienten que la presentación de la marca no estaba a la altura de sus expectativas. Esta percepción de compromiso ha llevado a la empresa a buscar un diseño más atractivo que invite a los consumidores a sentirse orgullosos de exhibir sus productos en casa.
El nuevo packaging no solo busca atraer a los consumidores, sino también facilitar la labor de quienes preparan pedidos para entregas online, garantizando que los artículos sean fácilmente identificables tanto en las estanterías como en la aplicación de Walmart. En un entorno donde la marca privada ha crecido su cuota de mercado en EE. UU. de un 15% hace una década a un 20% actual, la presión por ofrecer productos que no se perciban como versiones de menor calidad se ha vuelto crucial.
La tendencia hacia la aceptación de marcas propias ha crecido, especialmente entre la generación Z, que ha comenzado a ver estos productos como una opción válida y a menudo preferible frente a marcas nacionales. Este cambio en la percepción ha permitido que los productos de marca de tienda, como los de Great Value, dejen de ser vistos como una opción inferior, convirtiéndose en una especie de símbolo de modernidad y adaptabilidad ante un mercado en constante evolución.
