En el complejo y capital-intensivo sector del petróleo y gas, la selección de proveedores se erige como un elemento crucial para el éxito operativo y la competitividad a largo plazo. Un reciente estudio del sector petrolero y gasístico de Omán, publicado en el International Journal of Services and Operations Management, subraya la necesidad de adoptar enfoques más estructurados y basados en datos para evaluar a los proveedores.
La investigación se centra en la aplicación de métodos de toma de decisiones multicriterio (MCDM, por sus siglas en inglés), herramientas analíticas que permiten evaluar opciones según diversos criterios, a menudo en conflicto. En un sector donde las decisiones deben equilibrar factores como costo, seguridad, cumplimiento normativo, rendimiento pasado y el impacto ambiental, la implementación de MCDM se presenta como una alternativa necesaria ante el tradicional enfoque subjetivo que puede llevar a decisiones erróneas.
Mejora en la evaluación de proveedores
Los hallazgos del estudio sugieren que los métodos MCDM pueden proporcionar un marco más matizado para la selección de proveedores. En el caso específico analizado, este enfoque demostró ser invaluable en situaciones donde los requisitos contractuales exigen una evaluación más adaptada y sensible al contexto de los proveedores.
Los investigadores señalan que la selección de proveedores no debería estar impulsada únicamente por el precio. La naturaleza volátil de la industria del petróleo y gas, influenciada por tensiones geopolíticas, mercados fluctuantes y regulaciones ambientales en evolución, exige una atención más amplia. La experiencia del proveedor, su compromiso con las normas de salud, seguridad y medio ambiente, así como su capacidad para gestionar riesgos operativos, han cobrado mayor relevancia que el precio inicial, especialmente en contratos que involucran operaciones sensibles.
Este marco basado en MCDM no solo podría beneficiar a las empresas individuales, sino también a organismos reguladores nacionales y autoridades de licitación. Al integrar estos métodos en las prácticas de adquisición, la industria podría lograr una mayor resiliencia operativa, alinearse mejor con los objetivos de sostenibilidad y reforzar su contribución a la economía.
Más información:
Mehdi Abdollahi Kamran et al, Selección de proveedores en la industria del petróleo y gas, International Journal of Services and Operations Management (2025). DOI: 10.1504/IJSOM.2025.145843. www.inderscience.com/info/inar … cle.php?artid=145843
